Vragen, Vragen en nog eens Vragen - STERK naar je WERK

Vragen, Vragen en nog eens Vragen

Deel dit artikel

Deel op email
Deel op linkedin
Deel op facebook

Dapper in je eentje blijven aanklooien, terwijl je diep van binnen weet dat je hulp nodig hebt.
Teamleden blijven aanjagen, terwijl je voelt dat ze niet willen.
Blijven hangen in je opdracht, ook al voel je aan alles dat je niet op je plek zit.
Altijd maar stug blijven doorgaan, ook al loopt al je energie weg.

Pfff, wat kan het lastig zijn als je midden in je eigen probleem zit. Je ziet soms gewoon niet meer wat er echt speelt.
Zoals ook weer bleek tijdens de waardevolle intervisiebijeenkomst met projectmanagers.
In dit artikel laat ik je zien waarom je soms aan dooie paarden blijft trekken én hoe je dat stopt! 

Trukendoos
De casusinbrenger vertelde dat zij bij een medewerker alles in het werk zet om hem in beweging te krijgen. ‘Ik gooi mijn hele trukendoos open, maar er gebeurt niets. Het is trekken aan een dood paard!’ Ze vindt dat de medewerker geen eigenaarschap toont op zijn eigen ontwikkeling. ‘Hij neemt geen initiatief en zit altijd in de slachtofferrol. De schuld ligt altijd bij een ander.’

Het frustreert haar en haar energie loopt weg.
Maar toch blijft ze continue weer nieuwe ideeën aandragen. Ze wil zo graag dat die bewuste medewerker het gewenste resultaat behaald. Haar vraag aan de groep is:
‘Hoe zorg ik er voor dat mijn energie niet wegloopt, wanneer ik met deze medewerker in gesprek ben?’

‘Het begrijpen van een vraag is het halve antwoord.’Socrates
De deelnemers beginnen met vragen stellen aan de casusinbrenger. Het doel is verkennen wat er echt speelt onder de ijsberg.
‘Wat maakt dat jij zo hard aan het werk blijft? 
‘Voor wie is dit nu eigenlijk echt zo belangrijk?’
‘Wat gebeurt er als jij niets meer doet?’

‘Bij wie ervaar je dit gevoel nog meer?’

Vragen zonder oordeel.
Vragen vanuit oprechte nieuwsgierigheid. 
Vragen met de intentie inzicht bij de ander te creëren. 
Vragen waarbij het antwoord een nieuw licht werpt op de oplossing. 

Dit rondje vragen stellen levert altijd veel inzicht op. En ook nu gingen ‘lampjes branden’ bij de vrouw.
Ze heeft zelf veel energie en investeert veel in persoonlijke en professionele ontwikkeling. Voor haar is het moeilijk zich voor te stellen én te accepteren, dat niet iedereen zo eager is om te leren, zodat je kunt groeien.
En precies daarom bleef zij maar trekken en duwen. ‘Je moet deze kans toch met beide handen aanpakken!’

Na een rondje ‘roddelen’, officieel  heet het analyseren, gaven de deelnemers de vrouw haarscherp terug wat zij meenden waar ‘m echt de kern van het probleem zat. 
– Faalangst.
– Het gevoel deze situatie niet onder controle te kunnen krijgen. 
– Het zo goed mogelijk willen doen. 
– Moeite hebben een resultaat te accepteren, dat niet aan haar eigen normen voldoet.

Kadootjes
Aan het einde van de intervisie is het tijd om adviezen te geven. Ik zeg altijd: ‘we mogen nu de kadootjes uitdelen’
En met de inzichten uit de vragenronde en het roddelmomentje, kon de vrouw de adviezen met liefde aannemen.

Herken je iets in bovenstaand praktijkverhaal?
Dan zijn de kadootjes ook voor jou. Hier zijn ze:
Goed is goed genoeg’
‘Je hebt genoeg gedaan, je mag nu loslaten.’
‘Laat de verantwoordelijkheid waar die hoort.’
‘Gun de ander ruimte om zijn verantwoordelijkheid te nemen’.
‘Vertel deze medewerker wat je ook ons hebt verteld. Zonder oordeel, maar vanuit verbinding. Vertel wat jij ervaart en check dan eens hoe dat bij hem is. Misschien ervaart hij hetzelfde en kunnen jullie kijken hoe het anders kan.’

En jij?
Met mijn artikelen wil ik jou inspireren hoe je je energieniveau op peil houdt. Hoe je ontspannen en zelfverzekerd je werk kunt doen. Ik ben benieuwd of je iets bij jezelf herkent van dit praktijkverhaal. Hopelijk kun je dan verder met de adviezen uit deze intervisiesessie. 

Heb je toch iets meer nodig? Stuur me een mail en ik neem graag de tijd voor je, om samen te verkennen waar jouw kansen en uitdagingen liggen. info@sterknaarjewerk.nl

Nieuwsgierig geworden naar intervisie?
Ga naar de website, waar je alles leest over de volgende Mastermind Groep die 1 oktober start. 

Warme Groet,
Ilia Diepbrink
Mental Coach

Laat een reactie achter

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

STERK naar je WERK draait op SYS PlatformSYS Platform - Websites voor coaches